港娱：我从赵哑芝开始称霸香江

过去，香江社团的模式是老板投资经营酒吧，而社团则负责维护秩序。</br>

但在洪记这里，一切由洪记亲自运营，自己看场子。</br>

洪记此举开创了香江社团“以场养兵”的新模式。</br>

这种方式不仅节省了人力成本，还增强了社团的实力。</br>

平日里是员工，有需要时就是社团成员。</br>

这就好比现在的某些主播团队，观众就像是家人，送礼物或加入粉丝团的人会被赋予特别的称号，如某家军。</br>

当与其他主播竞争时，平时的闲散人员就会积极应援，为喜爱的主播贡献力量。</br>

（PS：买下这么多 后，霍文东再次有了新想法。</br>

既然敢于尝试，他就大胆推行了一系列改革。</br>

那些有些姿色的女性被安排到夜场，穿上小礼服，营造氛围。</br>

至于马栏的工作人员，则换上了西装，成了夜场的销售人员，负责招揽顾客。</br>

若销售人员与客人涉及不正当交易，他们需从中抽取提成。</br>

原本的马栏女客人，如今也活跃在夜场，与工作人员一起划拳饮酒……</br>

从此，洪记表面上完全脱离了 、 、 等非法产业。</br>

与此同时，龙腾集团正式成立了娱乐公司，由盛智文担任负责人。</br>

霍文东还向盛智文传授了未来夜场的运营思路，让他负责招募和培训员工。</br>

洪记沿袭了洪泰的传统，各堂口的资金统一集中至总堂，再由总堂统一调配，不论地域差异或职位高低，成员均享受同等薪资。</br>

这种集中资源的管理模式，证明了其高效性。</br>

洪泰得以迅速击败水房大佬老锦及蒋天生，正是得益于上下一心。</br>

这使得洪兴的龙头霍文东能够掌控全局。</br>

面对这一调整，即便原洪兴话事人有所异议，也无计可施。</br>

毕竟洪记的主导权完全掌握在霍文东手中，且决策遵循少数服从多数的原则。</br>

由此，洪记迈出了向现代企业集团转型的关键一步。</br>

洪兴与洪泰合并后更名为洪记，设立九大董事、十二理事，并推行“以场养兵”的创新模式，这些举措震惊了江湖社团与警署。</br>

外界有人认为霍文东手段强硬且敢于创新，也有人赞赏他行事果断且不拘一格。</br>

在同一时期，龙腾集团设立了龙腾物流和龙腾建筑。</br>

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