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孟昭明也跟着点头赞同：“是啊，赵总。</br>
智慧养老服务综合体同样面临诸多挑战。</br>
拿沪市的‘温馨养老院’来说。</br>
他们虽然耗费大量资金搭建了智能化健康监测系统。</br>
但由于对服务人员的培训不到位。</br>
导致服务人员对系统操作不够熟练。</br>
在解读老人健康数据时出现了不少错误。</br>
这引起了老人和家属的强烈不满，对养老院的声誉造成了负面影响。</br>
因此，我们在推进智慧养老项目时。</br>
必须高度重视人员培训工作。”</br>
赵长天认真倾听着他们的发言，不时微微点头。</br>
待两人说完，他说道：“你们提出的问题非常关键。</br>
这也正是我们接下来要重点关注和解决的。</br>
所以，接下来我们要对市场进行全面、深入的调研。</br>
林晚晴、孟昭明，你们各自组织人员——</br>
针对绿色环保和智慧养老市场展开全方位调研。”</br>
赵长天详细且深入地阐述了调研的重点内容：“在潜在客户需求方面。</br>
我们要精准了解不同年龄段、不同消费层次人群——</br>
对绿色环保和智慧养老服务的具体需求。</br>
比如，年轻业主普遍对环保设施的科技感和智能化程度，有着较高的要求。</br>
他们更希望能够通过手机 APP 等便捷方式。</br>
实时了解小区环保数据，参与环保活动。</br>
而老年业主则更看重养老服务的安全性和舒适性。</br>
他们需要的是贴心的生活照料、及时的医疗关怀。</br>
以及丰富且适合他们身体状况的文化娱乐活动。</br>
在竞争对手分析方面。</br>
我们要深入研究‘阳光物业’。</br>
他们在绿色环保领域推出了创新的绿色积分制度。</br>
业主通过参与环保活动。</br>
如正确分类垃圾、参与社区绿植养护等，可获得相应积分。</br>
这些积分不仅可以用来兑换物业费，还能换取环保礼品。</br>
这一举措极大地提高了业主参与环保活动的积极性和主动性。</br>
再看‘和谐养老服务公司’。</br>
他们在智慧养老服务中，独具匠心地打造了‘虚拟养老院’模式。</br>
通过整合周边各类商家资源，为老人提供丰富多样的上门服务。</br>
涵盖了理发、送餐、家电维修等日常生活的各个方面。</br>
我们要详细分析他们的服务模式、市场占有率、价格策略以及市场推广手段。</br>
从中找出我们的差异化竞争优势，。</br>