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苏羽昕轻轻摇了摇头，说道：“我理解大家渴望拓展市场的迫切心情。</br>
然而低价策略就如同双刃剑。</br>
在带来市场份额增长的同时。</br>
极有可能对公司的品牌形象造成负面影响。</br>
我们多年来精心打造高端品牌。</br>
始终致力于为客户提供超越期待的高品质服务。</br>
已然在客户心中树立了高端、专业的形象。</br>
倘若因为低价策略而不得不降低服务标准。</br>
那么之前所有的努力都将付诸东流。</br>
公司的品牌声誉也将受到严重损害。</br>
我认为，在不影响高端定位的前提下。</br>
可以考虑部分项目的试点合作。</br>
比如，对于一些对价格相对敏感但又有一定品质要求的客户群体。</br>
我们可以推出一些相对亲民价格的服务套餐。</br>
但在服务内容和质量上，仍然要严格保持我们高端服务的标准。</br>
同时，必须建立严格的服务质量标准和监督机制。</br>
确保试点项目符合高端定位的原则。</br>
我们可以借鉴其他高端品牌在拓展市场时的成功经验。</br>
制定一套完善的服务质量管控体系。</br>
从服务流程的设计、服务人员的培训到客户反馈的处理。</br>
都要进行严格把控，确保服务质量不打折扣。”</br>
林晚晴也点头附和：“苏总所言极是。</br>
我们不能仅仅为了追求短期的市场份额，而牺牲公司长远的利益。</br>
高端定位才是公司实现可持续发展的坚实保障。</br>
是我们必须坚守的底线。</br>
我们要在保证高端服务质量的前提下。</br>
谨慎地探索市场拓展的机会。</br>
不能因小失大。”</br>
许嘉豪一听，有些着急的说道：“但如果我们不抓住当前的市场机遇。</br>
尽快抢占市场份额。</br>
等竞争对手在市场上站稳脚跟。</br>
我们再想突围就难如登天了。</br>
而且我们经过详细的成本核算和服务规划。</br>
有十足的信心在保证一定服务质量的前提下，顺利实施低价策略。</br>
实现市场份额与服务质量的双赢。</br>
我们可以通过引入先进的技术和管理手段，提高运营效率，降低成本。</br>
从而在低价的同时保证服务质量。”</br>
会议室里，双方各执一词，争论愈发激烈。</br>
气氛也越来愈发紧张。</br>
和昨天的情况如出一辙。</br>
长天看着情绪激动的众人，心中明白。</br>
双方的观点都有其合理性与局限性。</br>
若不能妥善引导，公司发展必定受到影响。</br>