回到工作室后,凌峰和团队根据这个启发,对豆腐机器的点卤系统进行了重新设计。他们采用了先进的传感器和控制系统,能够精确控制点卤的温度、速度和用量。经过多次试验和改进,机器生产出来的豆腐口感和传统手工豆腐越来越接近,甚至在某些方面还更加稳定和优质。</br>
解决了技术难题后,新公司的发展开始步入正轨。他们租下了一间宽敞的厂房,购置了先进的生产设备,招聘了一批有经验的技术工人和管理人员。凌峰负责生产和技术研发,林悦则负责市场推广和销售。</br>
为了打开市场,林悦制定了一系列详细的营销策略。她组织了豆腐机器的现场演示活动,邀请豆腐作坊的老板们来参观体验。在演示现场,机器高效、精准的生产过程让在场的所有人都惊叹不已。生产出来的豆腐,无论是外观还是口感,都赢得了大家的一致好评。</br>
同时,林悦还利用互联网平台进行宣传推广。她创建了公司的官方网站和社交媒体账号,发布豆腐机器的产品信息和视频演示,吸引了大量潜在客户的关注。随着订单的不断增加,新公司的生意越来越红火。</br>
然而,随着公司规模的扩大,管理上的问题也逐渐显现出来。员工之间的沟通不畅、生产流程的协调困难等问题,开始影响公司的效率和产品质量。凌峰和林悦意识到,他们不能再仅仅专注于技术和市场,还需要加强公司的管理。</br>
他们开始参加各种管理培训课程,学习先进的管理理念和方法。回到公司后,他们重新梳理了公司的组织架构,明确了各个部门的职责和权限。建立了完善的沟通机制和生产流程管理制度,加强了员工之间的协作和配合。</br>
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